TheVision Partner – Bästa vägen framåt
Situationsanalyser
Affärsdriven hållbarhet
Funktionella ledningssystem
I många situationer har vi inte grepp om vad som är viktigt att beakta. Vi behöver kunskap för att förstå det. Även känsla för detaljer och helhet. Sedan behöver vi träna tillräckligt. Det kräver engagemang.
Vad vi behöver beakta i detalj varierar. I en organisation kan vi inleda med att förstå vissa mönster. I min doktorsavhandling kallade jag dem för “Patterns of organizing”. Vissa döljer problem och möjligheter.
Krav på utveckling, certifieringar och hållbarhet leder ofta till mer eller mindre dolda problem.
Alvesson och Spicer fångar några av problemen i boken Dumhetsparadoxen.
Befinner du dig i en situation som du inte har grepp om? Du kanske inte är helt trygg inför ett beslut. Välkommen att kontakta mig. Kanske vi kan prata lite över en kopp kaffe.
Är du intresserad av vad jag har studerat lite djupare? Se Chalmers Research: Stefan Book
Stefan Book, PhD
medicinteknik,
hälso- och sjukvård
bygg och
fastighetsutveckling
handel
och E-handel
finans
och inkubatorer
produktion och
produktutveckling
utbildning och kompetensutveckling
affärsdriven hållbarhet
Affärsdriven hållbarhet drivs av medveten utveckling. Genom att balansera behov, krav och önskemål för bästa resultat.
Det börjar med produkterna och tjänsterna. Vilka behov är i fokus? Vilka krav ska ni uppfylla? Hur då?
Riskerna är många. Hur hanterar du dem? Möjligheterna också. Vilka ska du prioritera? Vilken är bästa vägen framåt för en mer hållbar affär?
Funktionella ledningssystem
Bra ledningssystem förbättrar ledarskap och samarbete. Allt för ofta är det inte så. Systemförståelse är nödvändigt.
Krav eller idéer om certifieringar leder lätt fel. Om vi fokuserar kultur och strategi då? Samma sak.
Certifieringar leder ofta till ineffektiva strukturer och processer; till ytliga lösningar utan effekt. Det behöver inte vara så.
situationsanalys
Vilken yta ska vi gå under? Varför?
vad finns att finna?
Ska vi förstå en situation behöver vi gå under ytan. Det kräver både kunskap och engagemang. Vi behöver förstå när det är viktigt och varför. Vi behöver också vara redo att hantera det vi finner.
Är vi inte redo att hantera det vi finner, då är det inte meningsfullt att söka. Det gäller även när vi inte har förmåga att tolka det vi betraktar. Ofta är det först efter vi har sökt som vi vet om vi var redo.
TheVision Partner är grundat i en kombination av kunskap och erfarenhet. Skräddarsydd för att gå under ytan i organisationer. Med fokus på detaljer och helhet. Se mer under Tjänster.
tre ledstjärnor på Thevision partner
kunskap
Kunskap ger förutsättningar för bra analyser och beslut
Engagemang
Engagemang ger drivkraft framåt och vilja att lära
anpassning
Anpassning till nya insikter ger bättre resultat och effekter